Quais as principais dificuldades da gestão de pessoas?

LeandroSAO
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Quais as principais dificuldades da gestão de pessoas?

Foto: Headway

O gerenciamento de funcionários sempre foi uma grande dificuldade para empresários e gerentes, lidar com pessoas é uma tarefa complexa que requer preparo e conhecimento para que se consiga obter sucesso.

Iremos lhe mostrar aqui quais são as principais dificuldades na gestão de pessoas.

Capacitação e Produção

A principal meta de toda empresa é crescer, seja expandindo sua produção ou lucrando mais. Para conseguir atingir esse objetivo é necessário tomar uma série de atitudes que a empresa precisa usar bem.

Fazer o balanceamento sobre qual a melhor coisa a se fazer nesse quesito é difícil. Por exemplo, uma empresa possui um número de funcionários que exercem as atividades, a produção está boa mas você quer melhorar.

Você pode capacitar esses funcionários, promovendo cursos e oficinas de aprendizado para que eles consigam aprimorar suas habilidades e consequentemente, ter uma produtividade maior.

O problema é que ao promover essa capacitação, a empresa deixa de produzir durante o período, já que os funcionários estão ocupados, além disso, também existe o custo para fazer com que os cursos ocorram.

Num primeiro momento, as despesas da empresa cresceram muito, e balancear corretamente como evoluir nesse sentido é uma grande dificuldade.

Resultados e Humanização

Toda empresa precisa saber que seus funcionários não são máquinas, eles são pessoas que possuem sentimentos e opinião própria. Não se pode simplesmente dar ordens e esperar que tudo seja aceito e feito corretamente.

A humanização das relações de trabalho deve ser promovida, é preciso entender que os funcionários possuem necessidades assim como você. Todos possuem limitações e emoções, isso influencia muito na produtividade.

Um grande desafio na gestão de pessoas é conciliar a humanização com os resultados obtidos pelo trabalhador em questão. É preciso haver um meio termo, pois caso a empresa dique em um dos extremos, vai haver prejuízo.

O ideal seria conciliar o relacionamento pessoal com a produtividade.

A tecnologia

A tecnologia, embora seja uma grande facilitadora, possui pontos negativos. Por exemplo, se você possui funcionários que ficam usando o smartphone frequentemente, isso pode atrapalhar na produtividade da empresa.

É claro que hoje em dia fica praticamente impossível passar o dia inteiro sem checar o celular. Proibir o uso total do telefone é uma atitude muito rígida, e ineficaz, pois as pessoas usaram assim mesmo.

Seria interessante fazer um programa de conscientização sobre a utilização do smartphone. De qualquer modo, pode ser que ele ainda traga pontos positivos, principalmente nas empresas mais liberais.

Algumas pessoas se tornam mais produtivas usando o celular como recreação, e muitas coisas podem ser feitas pelo aparelho. O mesmo ocorre com quem trabalha com o computador, bloquear o acesso a sites não é muito recomendado. O que pode ser feito é um bloqueio de redes sociais como o Facebook e o Instagram.

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